危機管理カンファレンス

危機管理カンファレンス https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 0 DAY2-9 レジリエンスを高めるリスクカルチャー醸成 DAY2-8 本社機能のバックアップ DAY2-7 社員の運転意識を変革し、自社の危機管理力を高める  DAY2-6 BCPの要、IT-BCPにそろそろ本気で向き合ってみよう DAY2-5 災害を瞬時に可視化！ DAY2-4 ESG経営に不可欠なリスクマネジメント高度化 DAY2-3 LCCにおける安全・安心と危機管理 DAY2-2 withコロナ時代のリモート型災害対策本部における情報共有 DAY2-1 世界最大の小売業者を未知の世界とその先へと導く冒険！ DAY1-9 COVID-19対応における従来型BCPの限界と今後のあり方 DAY1-8 あらゆる危機に対応するために知ってほしいタイベック®防護服の特長 DAY1-7 2時間を15分に短縮！　災害発生時のフローを劇的に効率化する方法 DAY1-6 ニューノーマル時代の“バーチャル”災害対策本部 DAY1-5 いざと言うときに、繋がる安心確保できていますか？ DAY1-4 ハザードビッグデータが推進する防災DX DAY1-3 社員を本気にさせるBCP DAY1-2 リスク・危機・事業継続を三位一体で管理するには DAY1-1 事業目標達成と連動したリスクマネジメント体制の構築 2021秋　概要 DAY2-9 本社機能のバックアップについて DAY1-9 “地震観測記録×○○”で変わる建物被害状況把握 DAY2-1 世界をリードしたシンガポールでの感染症対策 DAY2-7 社員の運転意識を変革し、自社の危機管理力を高める DAY2-6 東日本大震災から10年、AIで次の災害に備える DAY1-3 コロナ禍で安定した事業継続を実現したBCPと、災害大国だからこそ求められるレジリエンスの高いビルづくり DAY1-10 TOTOグループのリスクマネジメントについて DAY1-1 企業価値を創造するリスクマネジメント・コンプライアンス DAY1-2 ERMの論点2021 DAY1-4 頑張り過ぎないコロナ対策 DAY1-8 ニューノーマル時代の“バーチャル”災害対策本部 DAY2-3 不確実性の時代を生き抜くための「レジリエンス」を高める取り組み DAY2-10 コロナ対応の教訓を生かしたBCP・リスクマネジメントの考え方 DAY2-8 DRIによる国際標準の事業継続計画を体系的に学べる test2021春 DAY2-5 ニューノーマル時代の新たな災害対応を目指す DAY2-4 SCREENのBCPパンデミックを振り返る DAY2-2 コロナ禍を振り返り考える DAY1-7 いざと言うときに、繋がる安心確保できていますか？ DAY1-6 業務委託先が抱えるリスク、把握していますか DAY1-5 AIで、事業継続に必要なリスク情報をもっと速く、簡単に Day1-1　ＳＣＳＫが推進するニューノーマル時代の働き方と社員へのBCP・防災教育 Day1-2　オールハザードBCPの実態とは～あらゆる事象に対応できる危機管理とBCPとは～ Day1-3　サイバーリスクを高めるのは誰（何）だ！？セキュリティ投資を最適化するためのヒント Day1-4　リスク多様化時代を勝ち抜くこれからのERM　シンプルな運用を実現するツールと事例ご紹介 Day1-5　ウィズコロナ時代の危機管理事業継続に欠かせない最新ツールとは Day2-1　事業継続の取り組みから生み出される可能性と価値 Day2-2　オールハザードBCPの活きた演習とは？～自分達で作るリモート対策本部演習～ Day2-3　不測事態におけるリーダーシップと危機管理能力～災害派遣活動の教訓より～ Day2-4　未曾有の災害に対応するAI防災の最前線～ AIや最新のテクノロジーで災害にどう挑むか～ Day2-5　生存確認の安否確認は無意味？〜企業における安否確認の本質と歴史〜 Day2-6　これからの危機管理リーダーに求められる能力 Day3-1　複合災害への備え～コロナ禍における自然災害対応について～ Day3-2　事例で学ぶソーシャル防災の意義と必要性〜SNSは危機管理に適した手段か？〜 Day3-3　リスクマネジメントを「お荷物」から「武器」に変えるために今すぐ取り組むべきこと Day3-5 災害科学とAI技術で実現するシリコンバレー発の統合災害レジリエンスソリューション Day3-4　Withコロナ時代の災害対策本部のなりたい姿～現実的な情報共有ツール「災害ネット」～ Day3-6　報告：新型コロナウイルス感染症COVID-19に係るBCPに関する緊急調査日時場所2020秋2 Day1-6　危機管理経営のGREAT RESET Session-9 台風そしてコロナへの対応見えてきた課題と強化すべきポイント Session-4　企業が今後考えるべきシナリオ　想定外の事態に強いBCPとは Session-1　コロナとの共存を見据えたBCPへサプライチェーンとグローバル戦略の見直しプラチナスポンサー2020秋ゴールドスポンサー2020秋協力2020秋ソリューションスポンサー2020秋シルバースポンサー2020秋メインビジュアル2020秋2 メインビジュアル2020秋（スマートフォン用）2 Mediapartner2020秋トップページの概要2020秋2 test2020秋2 トップページの概要2020秋プラチナスポンサー2020 メインビジュアル2020秋（スマートフォン用）メインビジュアル2020秋 information-parts2020 日時場所2020秋 Session-8　新型コロナ第二波に向けたBCPドキュメント類管理のポイント～必要に応じて迅速に計画を作成、変更、共有することができますか？～ Session-7　地震観測記録をシェアする参画型次世代防災〜IoTで実現するBCPの新しい未来〜 Session-6 デュポンにおける安全文化を構築するための取り組み Session-5　テレワーク時代の危機管理事業継続に欠かせない最新ツールのご紹介 Session-3　変化に対応するオールハザードBCPのポイント Session-2 アフターコロナ／ウィズコロナにも活きる本気のリスクマネジメントとは　〜多くの失敗・成功を見てきたコンサルタントが本音で語ります〜ニュートンコンサルティング日時場所2020 協力2020 ソリューションスポンサー2020 特設ページリンク2020 ゴールドスポンサー2020 トップページの概要2020 メインビジュアル2020（スマートフォン用）メインビジュアル2020 Mediapartner2020 2020年　参加申込 Access2020 2019秋 session-1（ウォルトディズニー） 2019秋 session-5B（ニュートン・コンサルティング） 2019秋 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